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2020投什么?沈南鵬、朱嘯虎、徐小平等20位投資大咖總結(jié)出5個關(guān)鍵方向

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2020投什么?沈南鵬、朱嘯虎、徐小平等20位投資大咖總結(jié)出5個關(guān)鍵方向

  2020投什么?沈南鵬、朱嘯虎、徐小平等20位投資大咖總結(jié)出5個關(guān)鍵方向

  過去一年,風口沉寂、資金難募,創(chuàng)投神話在消亡。

  曾經(jīng)叱咤風云、估值過百億的獨角獸們在 2019 接連走向滅亡;新晉獨角獸“砍半”,從 2018 年新增 58 家驟減至 22 家;投融資數(shù)量、體量雙雙大幅下滑,直接跌回五年前。

  根據(jù)《 2019 年中創(chuàng)投報告》顯示, 2019 上半年一級市場共發(fā)生 2787 筆投融資交易,總金額接近 3629 億元人民幣,不足去年的四分之一。

  王興說,“ 2019 可能會是過去 10 年里最差的一年,但卻是未來 10 年里最好的一年。”

  2020 會更差嗎?

  新年伊始,獵云網(wǎng)(微信號:ilieyun)通過對 20 余家頭部投資機構(gòu)、 20 余位一線投資人的預(yù)判總結(jié),凝煉出這批“創(chuàng)投預(yù)言家”們對 2020 年的期待、規(guī)劃和預(yù)判。

  其中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈重塑、5G、云計算、出海、消費升級、下沉市場是他們過去一段時間演講、分享中的關(guān)鍵詞,圍繞此我們總結(jié)了 2020 年投資人們的 5 個核心預(yù)判,以供參考。

2020投什么?沈南鵬、朱嘯虎、徐小平等20位投資大咖總結(jié)出5個關(guān)鍵方向

  資本寒冬醞釀出最佳投資機會

  過去兩年資本寒冬愈演愈烈,一方面投資機構(gòu)募資難、下注少,靠資本供血的企業(yè)走了一批又一批;另一方面風口在消亡,過去通過風口造富的神話越來越少,取而代之的是從風口跌落的企業(yè)數(shù)量劇增、體量在刷新、泡沫被依次戳破。

  但對優(yōu)秀的投資者而言,雖然寒冬之下創(chuàng)業(yè)者人人自危,同樣也有可能為投資人醞釀出“投資的春天”。

  梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春:未來十年,依然是中國創(chuàng)業(yè)者的黃金時期

  “很多人說現(xiàn)在是寒冬,我認為未來最好的機會還是在中國。因為按照過去 40 年來看,每個十年就是一個周期,每一個周期都會有寒冬,都會有爆發(fā)期。在每一個周期,都會誕生很多優(yōu)秀的企業(yè),像BAT誕生在1998- 2001 年、TMD誕生在2008- 2011 年之間。每一個周期,我覺得都是厚積薄發(fā)的機遇。對比現(xiàn)在的美日歐,中國還是有很大的發(fā)展空間,所以最好的投資機會還是在中國。”

  GGV紀源資本管理合伙人符績勛:寒冬之下,錢少能讓拿到錢的資本效率更高

  “往往市場不好的時候是最佳的投資機會,此時此刻更需要反向思維。寒冬之下,估值必將更加理性,而且錢少能讓拿到錢的資本效率更高。”

  IDG資本創(chuàng)始董事長熊曉鴿:資本的寒冬是投資的春天

  “我們投資的比較好的公司,很多都是在金融危機時投的,上一次金融危機是 1997 年,我們投了搜狐、搜房, 99 年投了百度; 2006 年至 2007 年有次小寒冬,我們投了 91 無線(后來 19 億美元賣給百度); 2008 年金融危機之后,我們投了暴風科技。”

  洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰:未來創(chuàng)業(yè)環(huán)境將肅清偽創(chuàng)業(yè),肅清小圈子自摸的游戲,一定有利于進化環(huán)境

  “ 20 年的投行經(jīng)驗告訴我,整個二級市場的估值下降是趨勢,而不是暫時的。不管是中國市場,還是美國市場,二級市場的估值下降、市盈率下降,一定是趨勢。因為市盈率這個概念本身就是一個最大的泡沫,但它是促進人類社會進步的泡沫。未來創(chuàng)業(yè)環(huán)境將肅清偽創(chuàng)業(yè),肅清這個小圈子自摸的游戲,一定有利于進化環(huán)境。”

  創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù):在一些比較大的挑戰(zhàn)的時候,反而是一些投資甚至創(chuàng)業(yè)最好的機會

  李開復(fù)認為在大的挑戰(zhàn)出現(xiàn)之時,那些真正有能力、有想法、有理想的人才會出來創(chuàng)業(yè),也才能分辨出哪些是有特色、頭部的投資人;在“寒冬”中才能顯出一家VC的優(yōu)勢和特長。

  紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬:資本寒冬是播種的季節(jié),差異化打法是關(guān)鍵

  對于“資本寒冬”,沈南鵬的態(tài)度是在紅杉的世界里沒有資本寒冬,寒冬反而是播種的季節(jié)。在他看來,今天的機會往往是小公司的機會,如果一個行業(yè)只有大公司的機會那恐怕對于創(chuàng)業(yè)者來講不是一個好事情。但是如果你是一個小公司,你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),你跑得足夠的快,你是有可能成為下一個巨頭的。

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來源:admin 欄目:公司新聞 發(fā)布時間:2020-07-28 10:01:03
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